Lernen als Fähigkeit,
nicht als Maßnahme
Wir gestalten Lernen als nachhaltigen Entwicklungsprozess. Nicht als einzelne Maßnahme, sondern als Fähigkeit, die in der Organisation bleibt.
Unternehmen scheitern selten an fehlendem Wissen. Sie scheitern daran, dass Wissen nicht bei den Menschen ankommt.
Genau dort setzen wir an:
Wir verbinden strategische Ziele mit persönlicher Wirksamkeit und befähigen Menschen und Organisationen, Wandel aktiv zu gestalten und Verantwortung zu übernehmen.
Für Fortschritt, der trägt. Für Entwicklung, die andere mitnimmt.
RISE BY LIFTING OTHERS.
Florian Eagan, Gründer der FloRise Academy
Wer wir sind
FloRise Academy ist ein Anbieter aus Bindlach in Bayern für digitale Bildungsprojekte und mehrsprachige E-Learnings. Schwerpunkte sind das Onboarding internationaler Fachkräfte, Pflichtschulungen, Wissenssicherung und Führungsentwicklung.
Gegründet wurde das Unternehmen von Florian Eagan. Er bringt über 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit, davon viele Jahre in der Leitung eines medizinischen Servicecenters mit mehreren hundert Mitarbeitenden. Dort hat er erlebt, woran Schulung im Alltag scheitert: nicht am fehlenden Wissen, sondern daran, dass es bei den Menschen nicht ankommt.
Genau da setzen wir an. Statt einzelner Kurse bauen wir Lernsysteme, die zu den Abläufen einer Organisation passen: rund 80 Prozent erprobter Standard, 20 Prozent für den jeweiligen Kunden entwickelt. Umgesetzt wird im Netzwerk mit Trainerinnen, Trainern und Technologiepartnern. KI nutzen wir für das Tempo, Menschen für die Haltung.
Hinzu kommen interkulturelle Kompetenz und langjährige persönliche wie berufliche Verbindungen nach West- und Ostafrika. Sie prägen unsere Arbeit mit internationalen Fachkräften und unsere Partnerschaften in Subsahara-Afrika.
In der Region engagiert sich Florian Eagan unter anderem bei den Wirtschaftsjunioren Bayreuth, in der Kommunalpolitik oder sozialen Vereinen.
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen
Kostenfrei, unverbindlich, 30 Minuten
In einem Erstgespräch schauen wir uns Ihre konkrete Situation an: wie viele Mitarbeitende, welche Schulungen heute laufen, wo es im Alltag hakt.
Danach wissen Sie, welcher erste Schritt sich lohnt - unabhängig davon, ob wir zusammenarbeiten.